外国人材を雇う企業は、毎年増えています。それでも「定着しない」「もう採らない」という声が減らないのは、入口（採用・マッチング）と暮らし（生活・共生）の施策が整う一方で、その間にある「職場の中」が手つかずのまま残っているからです。
外国人材に"選ばれる"地域を、共につくる。
大学院を出た技術者も、現場を支える技能実習・特定技能の人材も、
「採用できた」のあとで、同じように詰まっています。
私たちが変えるのは、入口ではなく、採用したあとの職場です。
UNICOACHが支援するのは、その「職場の中」です。留学生・高度人材のキャリア支援も、現場人材の定着・特定技能2号への移行支援も、職場の中に入り込んで行います。
UNICOACH GO 特定技能2号取得支援を見る →こんな自治体を支援しています
外国人材の活躍と定着を、地域の仕組みに。
マッチングや相談窓口の、その先の打ち手を探している
説明会を開いても、手を挙げるのはいつも同じ顔ぶれ。企業に勧められる地元の成功事例がない
企業の受入れ・活用レベルがばらばらで、支援策の優先順位を決めきれない
入社1～5年の外国人材が、地域の企業から離職してしまう
留学生の就職支援は形になってきたが、技能実習・特定技能で働く人材の定着までは手が回っていない
他県の動きを踏まえて、次の方針をまとめたい
SUPPORT FLOW
方針づくりから、企業の現場、人と場づくりまで。
必要な部分だけを切り出してご依頼いただけます。01
自治体の取組み
政策を設計する
02
受け入れ企業の
意識を高める
03
外国籍人材と企業両方の
力を伸ばす
WE OFFER
提供内容
方針づくりから、企業の現場、人と場づくりまで。必要な部分だけを切り出してご依頼いただけます。外国人材の受入れ・活用実態の把握と調査
企業訪問と外国人材本人へのヒアリングで、採用・受入れ・定着のどの段階で詰まっているかを一次情報で把握します。
詳しく見る他自治体の取組みに関する知見共有
認定・宣言制度、特定技能2号の移行支援、日本語・スキルアップ補助など、他県の先行事例を整理してご提供します。
詳しく見る自治体に合わせた政策の策定・設計
受入れ・活用レベルの定義から、支援メニュー、既存施策とのマッピング、KPI設計まで伴走します。
詳しく見る企業・大学・外国人材の横断交流会の企画
成功例だけでなく失敗や苦労も共有できる場を設計・運営し、地域のつながりを育てます。
詳しく見るモデル企業づくり
1社・少数企業に深く伴走して型をつくり、その事例を地域に広げます。
詳しく見る自治体関連組織の支援人員の育成
相談窓口のコーディネーターを、座学と企業訪問への同行OJTで育成します。
詳しく見る外国人材の受入れ・活用企業への伴走支援
受入れ体制、育成、処遇・評価、キャリアパスの設計まで個社に伴走します。
詳しく見る企業受入れ側・管理職向け合同研修会
経営層・管理職・現場の3層に、やさしい日本語、教え方、異文化理解を届けます。
詳しく見る外国人材向け合同研修会
日本の職場文化への理解と自分らしさの発揮を扱い、定着とネットワーク形成を支援します。
詳しく見る
Why Choose UNICOACH
UNICOACHが選ばれる理由
01
高度人材と現場人材、両方の支援を一つの体制で
留学生・技人国の高度人材と、技能実習・特定技能の現場人材。詰まる場所も効く打ち手も違う両方に、同じ体制で取り組みます。
02
マッチングで終わらせず、受け入れる企業の側を変える
定着しない原因の多くは、外国人材本人ではなく職場の構造にあります。経営層・管理職・現場の3層に研修と伴走を入れます。
03
自治体・大学・企業、三者の現場に同時につながっている
企業訪問、大学ネットワーク、外国人材本人へのヒアリング。三方の一次情報から、施策の設計と現場の実装をつなぎます。
Professional Team
プロフェッショナルチーム
伴走するのは、地域の現場で企業と外国人材の間に立ってきたメンバーです。あわせて、対話の質を支える国際資格（ICF認定コーチ等）の保有者が揃っています。
何 穎文Yingwen He
株式会社UNICOACH 代表取締役社長
複数の自治体事業を受託、自治体と設計・運営の協働経験あり
対応言語：日・中
国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC)
徐 林婧Lin Jing Xu
合同会社TETE 代表
地域企業の支援経験と外国人材の育成経験あり。
対応言語：日・中
国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC)
永田 陽祐Yosuke Nagata
(株)dotwhy 代表取締役・En-Hostel & Café bar 代表
多様な人材との協働経験あり。地域で起業、地域企業の支援経験あり。
対応言語：日・英
国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC)
FAQ
よくあるご質問
私たちは人材の紹介をしません。採用したあとの職場──受け入れる側の育成、処遇の設計、キャリアの見通しづくり──を支援します。既存のマッチング施策の成果を継続雇用につなげるための後工程です。
可能です。企業5〜10社の訪問による実態把握から、20社以上の本格的な調査まで規模を選べます。研修1回だけ、実態把握レポートだけという形でも承ります。
はい。次年度の事業設計に向けた夏から秋のご相談が多く、方針整理・レベル定義・支援メニューの優先順位づけまでご一緒します。
重複しないよう、既存施策のマッピングから始めます。入口と暮らしの施策に接続し、伸びしろが残る職場の中を設計します。
対応しています。特定技能2号取得支援のなか、eラーニング教材と模擬試験、学習の伴走、合格後の役割・処遇の設計まで一体で提供します。
特定技能2号への導線
現場高度人材の定着を目指し、
特定技能1号から2号へ。
UNICOACHは、多言語のeラーニング教材と本番仕様の模擬試験、学習が止まった人への個別フォロー、そして合格後の役割・処遇の設計までを一体で提供しています。在留資格の変更手続きは提携行政書士が受任します。たとえば、こんなご相談ができます
- 次年度の方針整理から（レベル定義・支援メニューの優先順位づけ）
- 企業5〜10社の訪問による実態把握レポートから
- 受入れ側（経営層・管理職・現場）向けの研修1回から
- 外国人材向け合同研修会の設計・実施
- ワンストップセンター等のコーディネーター育成
- まずは60分のオンライン相談から